Regnskap For Tapt Lager Alternativer Ifrs

Slik tar du hensyn til fortabte aksjeopsjoner Aksjeopsjoner kan gå tapt for fortabelse. Relaterte artikler Arbeidsgivere gir opsjoner som en del av en kompensasjonspakke til ansatte. Selv om praksisen stammer fra ledergruppen, gjør enkelte selskaper, inkludert mange oppstartsselskaper, nå aksjeopsjoner en del av hver ansattes kompensasjon. Tilskuddstilskuddene skal registreres i selskapets årsregnskap, og hvis en ansatt forlater selskapet, må regnskapet reflektere nedgangen i kompensasjonskostnaden siden ansatt har mistet opsjonene. 1. Bekreft at arbeidstakeren sluttet sysselsetting før fullføring av opptjeningsperioden for sine opsjoner. Aksjeopsjoner utmerkes vanligvis basert på å oppfylle visse ytelses - eller tjenestevilkår. Vesting betyr at arbeidstaker kan nå utøve sine opsjoner og konvertere dem til selskapsbeholdning. 2. Bekreft opptjeningsforhold for aksjeopsjoner. Dersom opsjonsopptjeningsperioden var betinget av en viss markedsforhold, og markedsforholdet ikke inntreffer før arbeidstakerne opphører, blir ikke opsjonsutgiften reversert på regnskapet. 3. Lag en journaloppføring for å reversere utgiften knyttet til de fortabte aksjeopsjonene ut av kompensasjonskostnadskonto. 4. Bekreft den reduserte kompensasjonsutgiften på selskapets resultatregnskap. Utestående nye regnskapsregler for aksjeopsjoner og andre utmerkelser Advokater, skattemyndigheter og andre ledere som er involvert i å gi egenkapitalbaserte priser til ansatte, bør ha en grunnleggende forståelse av den nye regnskapsregler fastsatt i regnskapsregnskap nr. 123 (R) (kvote 123 (R)). En forståelse av reglene er nøkkelen til å vurdere deres innflytelse på nåværende tilskudd og utvikle strategier for fremtidige tilskudd. Følgende diskusjon gir en oversikt. Gamle regnskapsregler Før du beskriver de nye reglene, hjelper det å forstå de gamle regnskapsreglene. Generelt er det i henhold til de snart utelukkede gamle reglene to måter å regne aksjemuligheter på: (1) kvotriske verdi bokføringskvot under regnskapsprinsipper Styrets uttalelse nr. 25 og (2) kvotebeholdningsregnskap i henhold til FASB-erklæring 123 123quot). Vanille aksjeopsjoner som vester over en tidsperiode er vanligvis gjenstand for 8220fixed8221 egenverdi regnskap. Under fast internregnskapsregnskap skal kvoteringskvoten av et aksjeopsjoner (det vil si hvor mye markedsverdien av aksjen på tildelingstidspunktet overstiger utøvelseskursen) kostnadsføres over opsjonsperioden for aksjeopsjonen. Hvis spredningen er null, må ingen utgifter gjenkjennes. Slik utsteder selskaper opsjoner uten å kostnadsføre dem - ved å gi opsjonene til virkelig markedsverdi. Visse typer aksjeopsjoner er gjenstand for kvoter for egenkapitalverdier. For eksempel, hvis opsjonsvestene utelukkende er basert på mottaker av alternativet som oppnår visse resultatmål, er opsjonen underlagt variabel egenkapitalregnskap. Under variabel regnskapsføring kostnadsføres eventuell verdsettelse i aksjene som ligger til grunn for opsjonen periodisk for opsjonsperioden (dvs. til opsjonen utøves eller utløper). Effekten av variabel regnskap er at økning i verdien av aksjene som ligger til grunn for en opsjon, kan medføre dramatiske regnskapsgebyrer til selskapets inntekter. Derfor gir selskaper generelt ikke opsjoner eller andre priser som utløser variabel regnskapsføring. Til slutt kostnadsføres virkelig verdi av et aksjeopsjon ved tildelingstidspunktet over opsjonsperioden for opsjonen. Virkelig verdi bestemmes ved å bruke en opsjonsprisemodell som Black-Scholes. NYE REGNSKAPSREGLER Generelt må offentlige selskaper overholde FAS 123 (R) senest sitt første regnskapsår som begynner etter 15. juni 2005. Private selskaper må overholde senest sitt første regnskapsår som begynner etter 15. desember 2005. Således Selskapet som opererer i et kalenderår skal gjennomføre FAS 123 (R) i løpet av første kvartal 2006. Det første trinnet i å anvende de nye reglene er å avgjøre om en pris er en quotequityquot-pris eller en kvotibilitetsutdeling. En pris er en egenkapitalpris dersom vilkårene i prisen kalles for oppgjør på lager. Dermed er aksjeopsjoner og begrenset aksje begge aksjeutdelinger. Verdipapirrettigheter som er avtalt på lager er også aksjeutdelinger. Når en pris er fast bestemt på å være en egenkapitalpris, er neste trinn å avgjøre om egenkapitalprisen er en quotfull-valuequot-pris eller en kvoteringskvotering. Et eksempel på en fullverdig egenkapitalpris er begrenset aksje. Eksempler på verdsettelsesutdelinger inkluderer aksjeopsjoner og aksjekursrettigheter. I tilfelle en fullverdig egenkapitalpris tildelt en ansatt, krever de nye regnskapsregler at et selskap skal innregne en kompensasjonskostnad basert på markedsverdien av aksjen som ligger til grunn for tildelingen på tilskuddsdagen, minus beløpet (hvis noen ) betalt av mottaker av prisen. Denne kostnaden amortiseres over tjenesteperioden, som vanligvis er prisen for utdelingen av award8217. I tilfelle av en tilskuddsmessig tildeling til en ansatt, krever de nye regnskapsregler at et selskap skal gjenkjenne en kompensasjonskostnad som tilsvarer virkelig verdi av prisen på tildelingstidspunktet. Denne kostnaden blir også vanligvis avskrivet over inntjeningsperioden for prisen. Virkelig verdi av en prisfastsettelse er bestemt ved å bruke en prismodell. Tillatte modeller inkluderer Black-Scholes-modellen og en gittermodell. FASB uttrykker ikke en preferanse for en bestemt prismodell. Uansett hvilken prismodell som brukes, må modellen inneholde følgende innganger: (1) gjeldende aksjekurs, (2) opsjonsforventningstidspunktet, (3) forventet volatilitet i aksjene, (4) risikofri rente, (5) forventet utbytte på aksjen, og (6) utøvelseskursen på opsjonen. Hvis vilkårene i en aksjebasert prisoppfordring krever oppgjør i kontanter, snarere enn på lager, kalles prisen en ansvarspris. For eksempel er aksjekravsrettigheter som avregnes i kontanter ansvarlige priser. Aksjepriser kan omklassifiseres som ansvarstildelinger dersom det er et mønster for avvikling av egenkapitalprisen i kontanter. Den regnskapsmessige behandlingen gir ansvarstildeling er stort sett den samme som behandlingen ga aksjeutmerkelser, bortsett fra en stor forskjell. Denne forskjellen er at verdien av prisen blir målt på slutten av hver rapporteringsperiode til prisen er avgjort. Med andre ord, ansvarstildeling er underlagt variabel regnskapsføring. Med hensyn til en fullverdig ansvarspris, er kompensasjonskostnaden derfor basert på markedsverdien av aksjene som ligger til grunn for prisen på tildelingsdagen, med fradrag av beløpet (hvis noe) betalt av mottaker av prisen. Denne kompensasjonskostnaden omregnes hver rapporteringsperiode til prisbeløpet eller på annen måte avregnes. Med hensyn til en prisfastsettelseskompensasjon fastsettes kompensasjonskostnad ved bruk av en prismodell og blir målt i hver rapporteringsperiode inntil prisen utøves eller på annen måte avregnes. De nye reglene skiller mellom priser som er basert på service, ytelse og markedsforhold. En tjenestevilkår vedrører en ansatt som utfører tjenester for sin arbeidsgiver. En ytelsesbetingelse gjelder arbeidsgiverens virksomhet eller drift. En markedsbetingelse gjelder oppnåelse av en bestemt aksjekurs eller noe nivå av egenverdi. I tilfelle av en pris som vesker basert på service eller ytelsesforhold, blir regnskapsutgiften reversert dersom prisen blir fortapt. Således, hvis en ansatt slutter før sine servicebaserte opsjonsvester eller hvis ytelsesforholdene som er angitt i opsjonen ikke er oppfylt, vil regnskapsgebyret bli reversert. På den annen side, hvis inntjening er gjenstand for markedsforhold, er det generelt ingen reversering av regnskapsavgifter med mindre mottakeren avslutter arbeidet før utgangen av resultatmålingperioden. Hvis et selskap modifiserer en pris, må det anerkjennes som kompensasjonskostnad enhver økning i virkelig verdi av prisen på datoen for endring over virkelig verdi av prisen straks før endringen. I den utstrekning prisen er tildelt, er denne kompensasjonskostnaden innregnet på datoen for endringen. I den utstrekning prisen er uvestert, innregnes denne kompensasjonskostnaden over gjenværende opptjeningsperiode. En kvoteringskvot er en endring i vilkårene for en tildeling, inkludert endringer i antall, utøvelsespris, innkjøp, overførbarhet eller oppgjørsforhold. Vanligvis må et privat selskap beregne regnskapsgebyrer under de nye reglene som beskrevet ovenfor. Det er imidlertid noen viktige forskjeller for private selskaper. For det første, hvis det ikke er mulig for et privat selskap å estimere sin volatilitet ved bruk av en opsjonsprisemodell, må den generelt bruke den historiske volatiliteten til en passende bransjeindeks. Indeksen må avsløres. For det andre, med hensyn til ansvarsutdelinger, har private selskaper valget om å verdsette disse utmerkelsene i samsvar med nye regler som er beskrevet ovenfor eller ved hjelp av prisen8217s egenverdi. DISKUSJON AV VISSE EIENDOMSORDRINGER Standard aksjeopsjoner Under de nye reglene vil en aksjeopsjon39s virkelig verdi måles på tildelingsdagen ved hjelp av en opsjonsprisemodell, og denne verdien vil bli regnskapsført som kompensasjonskostnad over opptjeningsperioden. Dersom opsjonen vederlagsberettiget (for eksempel 25 prosent hvert år basert på opsjonens tjeneste med utstederen), har utsteder muligheten til å amortisere kompensasjonskostnaden over opptjeningsperioden lineært eller på opptjeningsbasis. Hvis den lineære metoden brukes, vil kompensasjonsutgiften til et 4-årig utvalgt opsjon verdsatt til 20.000 generelt være 5.000 i år 1, 5.000 i år 2, 5.000 i år 3 og 5.000 i år 4. Hvis periodiseringen Metoden brukes, hvert år i opptjeningsperioden må behandles som en separat pris og regnskapsutgiften er forhåndsbelastet. Dermed kan kompensasjonsutgiften for opsjonen se slik ut: 10 000 i år 1, 6 000 i år 2, 3.000 i år 3 og 1.000 i år 4. Klintfestede alternativer må benytte lineærmetoden. Prestasjonsbaserte aksjeopsjoner Under de gamle reglene er aksjeopsjoner som vest er basert utelukkende på ytelsesforhold, underlagt variabel regnskapsføring. Under de nye reglene er slike ytelsesbaserte opsjoner ikke underlagt variabel regnskapsføring. I stedet er regnskapsutgiften til disse opsjonene i utgangspunktet målt på samme måte som standard aksjeopsjoner. Etter mange har ytelsesforholdene bedre tilpasset interessene til de ansatte med interessene til selskapets aksjonærer. Derfor vil vi sannsynligvis se en økning i tildeling av ytelsesbaserte aksjeopsjoner. Aksjeklassifisering Under de gamle reglene er SARs underlagt variabel regnskap. Av denne grunn bruker ikke mange selskaper SAR. I henhold til de nye reglene må regnskapsutgiften til et SAR som er avtalt på lager, måles på samme måte som et aksjeopsjon og er ikke underlagt variabel regnskapsføring. Fordi aksjebasert SAR er svært lik økonomisk til aksjeopsjoner, og selskaper bruker færre aksjer når de setter SAR i motsetning til opsjoner, kan selskapene flytte fra aksjeopsjoner til aksjebaserte SAR. SARs tillater også deltakerne å erverve aksjer uten å måtte betale en utøvelseskurs eller en meglingprovisjon. SARs avregnes kontant, men er underlagt variabel regnskapsføring. Følgelig er det ikke sannsynlig at vi ser en økning i tildeling av SAR som avregnes kontant. Medarbeideroppkjøpsplaner Under de gamle reglene er ESPP ikke behandlet som kompenserende, og derfor er det ikke nødvendig med regnskapsføringskostnader. I henhold til de nye reglene må firmaer som sponser ESPPer registrere en regnskapsførselsavgift med mindre ESPP oppfyller visse smale trekkede kriterier, herunder at ESPP ikke må tilby en rabatt på mer enn 5 prosent og ikke må inkludere en tilbakekallingsbestemmelse. Fordi de fleste ESPP ikke oppfyller dette kriteriet, må selskapene bestemme om de skal endre sine ESPP eller ta regnskapsgebyr. Regnskapsavgiften vil bli bestemt ved hjelp av en opsjonsprisemodell og påløpt over innkjøpstidspunktet. ESO: Regnskap for ansatteaksjonsopsjoner Av David Harper Relevans over Pålitelighet Vi vil ikke se på den oppvarmede debatten om hvorvidt selskapene skal bekostne opsjoner på ansatte. Vi bør imidlertid etablere to ting. For det første har ekspertene i Financial Accounting Standards Board (FASB) ønsket å kreve opsjonsutgifter siden tidlig på 1990-tallet. Til tross for politisk press ble utgifter mer eller mindre uunngåelig da International Accounting Board (IASB) påkrevde det på grunn av bevisst press for konvergens mellom amerikanske og internasjonale regnskapsstandarder. (For beslektet lesing, se Overvåkning over alternativutgifter.) For det andre er det en lovlig debatt om de to primære kvaliteter av regnskapsinformasjon: relevans og pålitelighet. Regnskapet viser standarden som er relevant når de inkluderer alle materielle kostnader som selskapet pådrar seg - og ingen seriøst nekter at opsjoner er en kostnad. Rapporterte kostnader i regnskapet oppnår standarden på pålitelighet når de måles på en objektiv og nøyaktig måte. Disse to kvaliteter av relevans og pålitelighet kolliderer ofte i regnskapsrammen. Eiendom er for eksempel båret til historisk kost, fordi historisk kost er mer pålitelig (men mindre relevant) enn markedsverdi - det vil si at vi kan måle med pålitelighet hvor mye som ble brukt til å erverve eiendommen. Motstandere av utgifter prioriterer pålitelighet, og insisterer på at opsjonskostnader ikke kan måles med konsistent nøyaktighet. FASB ønsker å prioritere relevans, å tro at det er omtrent riktig å fange en kostnad er viktigere enn å være nettopp feil ved å utelate det helt. Opplysning nødvendig men ikke anerkjennelse for nå I mars 2004 krever den nåværende regelen (FAS 123) opplysning, men ikke anerkjennelse. Dette betyr at opsjonskostnadsestimatene må opplyses som en fotnote, men de må ikke regnskapsføres som en kostnad i resultatregnskapet, der de vil redusere rapportert resultat (inntjening eller nettoinntekt). Dette betyr at de fleste selskaper faktisk rapporterer fire inntekter per aksje (EPS) - med mindre de frivillig velger å gjenkjenne opsjoner som hundrevis allerede har gjort: På resultatregnskapet: 1. Grunnleggende EPS 2. Utvannet EPS 1. Pro Forma Basic EPS 2. Pro Forma fortynnet EPS Fortynnet EPS fanger noen alternativer - de som er gamle og i penger En viktig utfordring i beregning av EPS er potensiell fortynning. Spesielt hva gjør vi med utestående, men ikke-utøvde opsjoner, gamle opsjoner gitt i tidligere år som enkelt kan konverteres til vanlige aksjer når som helst (Dette gjelder ikke bare aksjeopsjoner, men også konvertible gjeld og enkelte derivater.) Fortynnet EPS forsøker å fange denne potensielle fortynningen ved bruk av treasury-stock-metoden som er illustrert nedenfor. Vårt hypotetiske selskap har utestående 100.000 aksjer, men har også 10.000 utestående alternativer som er alle i pengene. Det vil si at de ble gitt med en kurs på 7, men aksjen har siden steget til 20: Grunnleggende EPS (netto inntektsandeler) er enkelt: 300.000 100.000 3 per aksje. Utvannet EPS bruker treasury-stock-metoden til å svare på følgende spørsmål: hypotetisk, hvor mange vanlige aksjer vil være utestående hvis alle alternativer i penger er utøvd i dag. I eksemplet som er diskutert ovenfor, vil øvelsen alene legge til 10.000 felles aksjer til utgangspunkt. Den simulerte øvelsen vil imidlertid gi selskapet ekstra penger: Opptjeningsutbytte på 7 per opsjon, pluss en skattefordel. Skattefordelen er ekte kontant fordi selskapet får redusert skattepliktig inntekt ved opsjonsgevinsten - i dette tilfellet 13 per opsjon utøvet. Hvorfor Fordi IRS skal samle inn skatt fra opsjonshaverne som betaler alminnelig inntektsskatt på samme gevinst. (Vær oppmerksom på at skattefordelen refererer til ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner. Såkalte incentivaksjoner (ISOs) kan ikke være fradragsberettigede for selskapet, men færre enn 20 av de tildelte opsjonene er ISOs.) Leter se hvordan 100 000 vanlige aksjer blir 103.900 utvannede aksjer under treasury-stock-metoden, som husker, er basert på en simulert øvelse. Vi antar utøvelsen av 10 000 penger i pengene, dette legger til 10 000 vanlige aksjer til basen. Men selskapet får tilbake opptjeningsutbytte på 70.000 (7 utøvelseskurs per opsjon) og en kontant skattefordel på 52.000 (13 gevinst x 40 skattesats 5,20 per opsjon). Det er en kjapp 12,20 kontantrabatt, så å si, per opsjon for en total rabatt på 122.000. For å fullføre simuleringen antar vi at alle de ekstra pengene er vant til å kjøpe tilbake aksjer. Til nåværende pris på 20 per aksje kjøper selskapet 6,100 aksjer. I sammendraget oppretter konverteringen av 10 000 opsjoner kun 3.900 netto tilleggsaksjer (10 000 opsjoner konvertert minus 6.100 tilbakekjøpsaksjer). Her er den faktiske formelen, hvor (M) nåværende markedspris, (E) utøvelseskurs, (T) skattesats og (N) antall opsjoner utøvet: Pro Forma EPS Fanger opp de nye opsjonene som er gitt i løpet av året Vi har gjennomgått hvordan fortynnet EPS fanger effekten av utestående eller gamle opsjoner som er gitt i tidligere år. Men hva gjør vi med opsjoner gitt i inneværende regnskapsår som har null egenkapital (det vil si, forutsatt at utøvelseskursen er lik aksjekursen), men er kostbare likevel fordi de har tidsverdi. Svaret er at vi bruker en opsjonsprisemodell for å estimere en kostnad for å skape en ikke-kontantutgift som reduserer rapporterte nettoinntekter. Mens treasury-stock-metoden øker nevnte av EPS-kvoten ved å legge til aksjer, reduserer proforma-utgiftene telleren til EPS. (Du kan se hvordan utgifter ikke dobler, som noen har foreslått: Utvannet EPS inkorporerer gamle opsjonsbidrag mens proforma utgifter inneholder nye tilskudd.) Vi vurderer de to ledende modellene, Black-Scholes og binomial, i de neste to delene av dette serier, men deres effekt er vanligvis å gi et virkelig verdi estimat på kostnaden som er hvor som helst mellom 20 og 50 av aksjekursen. Selv om den foreslåtte regnskapsregelen som krever utgifter, er svært detaljert, er overskriften en virkelig verdi på tildelingsdagen. Dette innebærer at FASB ønsker å kreve at selskapene estimerer opsjonens virkelig verdi på tidspunktet for tilskudd og registrerer (regnskapsfører) denne regnskapet i resultatregnskapet. Tenk på illustrasjonen nedenfor med det samme hypotetiske selskapet vi så på: (1) Utvannet EPS er basert på å dele justert nettoinntekt på 290.000 i en utvannet aksjebase på 103.900 aksjer. Men under pro forma kan den utvannede aksjebasen være forskjellig. Se vårt tekniske notat nedenfor for ytterligere detaljer. For det første kan vi se at vi fortsatt har vanlige aksjer og fortynnede aksjer, hvor fortynnede aksjer simulerer utøvelsen av tidligere innvilgede opsjoner. For det andre har vi videre antatt at det er gitt 5000 opsjoner i inneværende år. La oss anta at vår modell estimerer at de er verdt 40 av 20 aksjekurs, eller 8 per opsjon. Den totale utgiften er derfor 40.000. For det tredje, siden opsjonene våre skjer i fire år, vil vi amortisere utgiften de neste fire årene. Dette er samsvar med prinsippene i praksis: ideen er at vår medarbeider skal levere tjenester over opptjeningsperioden, slik at utgiften kan spredes over den perioden. (Selv om vi ikke har illustrert det, kan selskapene redusere kostnadene i påvente av opsjonsfeil på grunn av ansattes oppsigelser. For eksempel kan et selskap forutsi at 20 av de tildelte opsjonene vil bli fortapt og redusere kostnadene tilsvarende.) Vår nåværende årlige Kostnaden for opsjonsbeløpet er 10.000, den første 25 av de 40.000 utgiftene. Vår justerte nettoinntekt er derfor 290.000. Vi deler dette i både vanlige aksjer og fortynnede aksjer for å produsere det andre settet med proforma EPS-tall. Disse må oppgis i en fotnote og vil sannsynligvis kreve innregning (i resultatregnskapet) for regnskapsår som begynner etter 15. desember 2004. En endelig teknisk notat for de modige Det er en tekniskitet som fortjener noe omtale: Vi brukte samme fortynnede aksjebase for begge utvannede EPS-beregninger (rapportert utvannet EPS og pro forma fortynnet EPS). Teknisk sett økes aksjekursen under proforma utvannet ESP (pkt. Iv på ovennevnte finansregnskap) med antall aksjer som kan kjøpes med den avskrivne kompensasjonskostnaden (det vil si i tillegg til utbytteutbytte og skattefordel). I løpet av det første året, da bare 10 000 av de 40 000 opsjonsutgiftene er blitt belastet, kan de andre 30 000 hypotetisk tilbakekjøpe ytterligere 1.500 aksjer (30 000 20). Dette - i første år - produserer totalt utvannet aksjer på 105.400 og fortynnet EPS på 2,75. Men i det fjerde året, alt annet var like, ville 2,79 ovenfor være riktig som vi allerede hadde fullført utgifter på 40.000. Husk at dette bare gjelder for proforma fortynnet EPS der vi koster kostnader i telleren. Konklusjon Utgifter for utgifter er bare et forsøk på å estimere opsjonskostnadene. Forstandere har rett til å si at alternativene er en kostnad, og å telle noe er bedre enn å telle ingenting. Men de kan ikke kreve at kostnadsoverslagene er nøyaktige. Vurder vårt firma ovenfor. Hva om aksjeduven til 6 neste år, og ble der da. Alternativene ville være helt verdiløse, og våre kostnadsoverslag ville vise seg å være betydelig overvurdert mens vårt EPS var undervurdert. Omvendt, hvis aksjen gjorde det bedre enn forventet, ville våre EPS-numre vært overbelastet fordi vår utgift ville vise seg å være diskret.